17 april 2007: Talentontwikkelingscongres Avans - Sparren met profesisonals over talentontwikkeling

Prof. Dr. Lidewey van der Sluis bracht vanuit wetenschappelijk onderzoek een visie op het begrip talentontwikkeling. Haar stelling: talentontwikkeling is geen doel maar een middel. Zij definieerde het begrip als een middel dat bijdraagt aan de prestatie van de organisatie. Ze gaf aan dat vaak ten onrechte wordt gedacht dat talenten zich alleen onder de high potentials bevinden, maar ook de middenmoot moet worden meegenomen bij talentontwikkeling. In het ideale geval heeft een organisatie 100% talenten in huis.
Volgens de professor zouden organisaties zich beter moeten afvragen hoe ze en in wie ze willen investeren. Vaak krijgen talenten allemaal hetzelfde programma: the peanut butter theory. Van der Sluis geeft aan dat het beter zou zijn de cherry picking strategie toe te passen. Elk individu krijgt dan een specifiek ontwikkeltraject op maat gemaakt. Bewezen is dat het talent zich daardoor veel sneller ontwikkelt. Tot slot geeft zij aan wat talentontwikkeling een organisatie oplevert. Organisaties die talent goed managen kampen met minder verloop, zijn een aantrekkelijke werkgever, zien de betrokkenheid en motivatie van de werknemer toenemen en de financiële prestaties stijgen.